RNCP38575 – Responsable de petite et moyenne structure – 6 mois

Le programme de formation

La formation a pour objectif de faire valider par le candidat le Titre Professionnel de Responsable Petite et Moyenne Structure de niveau 5 (équivalent BAC +2), délivré par le Ministère du Travail.

Public visé

 Tous publics souhaitant devenir dirigeant d’entreprise ou responsable d’unité dans une structure de taille plus importante. Création ou reprise d’entreprise en direct ou en franchise.

Pré-requis

 Formation commerciale et financière nécessaire ou expérience en TPE/PME.

Objectifs du programme de formation

1. Diriger une structure avec une équipe
Développer une vision systémique de la structure dans son environnement
Inscrire la structure dans son territoire
Manager et animer une équipe

2. Mettre en œuvre l’objet social de la structure
Adapter l’offre de la structure à la demande
Organiser et développer la diffusion de l’offre
Organiser la production

3. Etablir et présenter un rapport d’activité de la structure
Analyser le bilan de la structure
Analyser le compte de résultat de la structure
Rédiger le rapport d’activité de la structure

Modalités pédagogiques

Formation personnalisée réalisée entièrement à distance comprenant 6 volets :

1. 22 parcours de e-learning comprenant au total 670 vidéos de formation enregistrées par 323 experts différents.
2. 22 examens réalisés en ligne à la fin de l’étude de chaque parcours avec délivrance d’une note.
3. Étude et compte rendu ou test final de 3 livres (Comment être un bon manager, Techniques de vente, Diagnostic d’entreprise) sous format numérique qui complètent les parcours de formation.
4. Entretiens individuels en visio de debriefing des résultats des examens et de l’étude des parcours, avec un consultant confirmé. Compléments de formation avec Google et ChatGPT sur les points non maitrisés.
5. Exercices de préparation à l’examen de certification à partir d’annales.
6. Assistance à la préparation du dossier professionnel ou du rapport de stage à soumettre au jury.

Contenu du programme de formation

Bloc de compétences 1 : Diriger une structure avec une équipe
8 parcours de e-learning enregistrés par 138 experts différents
 J’adopte des comportements personnels gagnants – Télécharger le parcours (PDF)
 Je développe mes soft skills professionnels – Télécharger le parcours (PDF)
 Je me forme au droit social – Télécharger le parcours (PDF)
 Je constitue mes équipes – Télécharger le parcours (PDF)
 Je gère mes équipes – Télécharger le parcours (PDF)
 Je motive mes équipes – Télécharger le parcours (PDF)
 Je fais évoluer mes équipes – Télécharger le parcours (PDF)
 J’administre la fonction personnel – Télécharger le parcours (PDF)

Bloc des compétences 2 : Mettre en œuvre l’objet social de la structure
8 parcours de e-learning enregistrés par 121 experts différents
 Je réalise mon étude de marché – Télécharger le parcours (PDF)
 Je mets en place un marketing opérationnel – Télécharger le parcours (PDF)
 Je prospecte – Télécharger le parcours (PDF)
 Je sais vendre – Télécharger le parcours (PDF) 
 Je développe mon chiffre d’affaires – Télécharger le parcours (PDF)
 Je deviens un vendeur connecté – Télécharger le parcours (PDF)
 J’augmente les ventes avec le digital – Télécharger le parcours (PDF)
 J’administre la fonction commerciale – Télécharger le parcours (PDF)

Bloc de compétences 3 : Etablir et présenter un rapport d’activité de la structure
6 parcours de e-learning enregistrés par 64 experts différents
 Je comprends le langage financier – Télécharger le parcours (PDF)
 Je gère la trésorerie – Télécharger le parcours (PDF)
 J’établis mon business plan – Télécharger le parcours (PDF)
 Je gère une unité commerciale – Télécharger le parcours (PDF)
 Je contrôle la gestion de l’entreprise – Télécharger le parcours (PDF)
 J’analyse la santé financière et les résultats de l’entreprise – Télécharger le parcours (PDF)

La durée moyenne d’un parcours est de 12 heures, chaque parcours étant composé par 25 à 40 vidéos de formation, accompagnées chacune de 5 tests de validation de connaissances. Des PDF pédagogiques complètent les parcours.

Modalités d’admission

 Admission après entretien.

Certification

Titre professionnel responsable de petite et moyenne structure, délivré à l’issue de la formation, si ce le candidat réussit les évaluations conformes aux exigences de la Certification.
Voir sur ce lien  les conditions d’examen de certification pour obtenir un titre professionnel

Equivalences, passerelles, suite de parcours et débouchés : voir le détail de cette formation sur https://www.francecompetences.fr/recherche/rncp/38575/

TEMPS ET DURÉE DU PROGRAMME DE FORMATION

Heures de e-learning : 198 H
Heures de tests de connaissances : 23 H
Étude et compte rendu ou test final de 3 livres numériques : 120 H
Temps d’accompagnement : 22 H
Préparation de la certification : réalisation des cas pratiques des annales des années précédentes et études des corrections : 45 H
Assistance dans la préparation du dossier professionnel : 4 H

Temps total de formation : 412 H

DURÉE DE PROGRAMME DE FORMATION : 6 mois

LES ÉPREUVES DU TITRE Responsable Petite et Moyenne Structure

Présentation d’un projet réalisé en amont de la session : 45 minutes
Entretien technique : 30 minutes
Entretien final : 20 minutes
Le dossier professionnel
Durée totale de l’examen : 1 h 35 minutes

PRIX DU PROGRAMME DE FORMATION

3 590 euros nets de TVA dans le cadre d’une formation continue, frais d’examen inclus – moncompteformation