Formation 59 – Création entreprise de conseil en management

PRE-REQUIS :

Aucun

OBJECTIF DE LA FORMATION :

Les objectifs de ce parcours de formation sont de :

• Faire les bons choix juridiques, fiscaux, sociaux, financiers pour créer son entreprise
• Apprendre à vendre sa personnalité
• Se perfectionner dans la prospection et dans la vente de missions
• Maitriser les techniques gagnantes en management

L’accès au catalogue de 11 programmes de formation enregistrés en vidéo est ouvert pour 2 mois en illimité. Pendant ces deux mois, le porteur de projet est motivé par un consultant pour se former.

CONTENU DE LA FORMATION :

La formation est réalisée en ligne. Elle comprend 3 ressources pédagogiques :

1/ 12 parcours de formation en vidéo, accessibles en e-learning, sur la création de sa propre activité conseil en management. Les parcours sont étudiables pendant 3 mois, 24h/24 et en illimité par le porteur de projet.

 Je me prépare à entreprendre – Télécharger le parcours (PDF)
 Je développe mon activité sans créer d’entreprise ou deviens autoentrepreneur – Télécharger le parcours (PDF)
 Je crée mon entreprise – Télécharger le parcours (PDF)
 Je constitue mes équipes – Télécharger le parcours (PDF)
 Je gère mes équipes – Télécharger le parcours (PDF)
 Je motive mes équipes – Télécharger le parcours (PDF)
 Je fais évoluer mes équipes – Télécharger le parcours (PDF)
 Je développe l’entreprise avec mes équipes – Télécharger le parcours (PDF)
 Je développe la RSE et le bien-être au travail – Télécharger le parcours (PDF)
 Je lutte contre la discrimination, je manage les diversités – Télécharger le parcours (PDF)
 J’adopte des comportements personnels gagnants – Télécharger le parcours (PDF)
 Je développe mes soft skills professionnels – Télécharger le parcours (PDF)

La durée moyenne d’un parcours est de 12 heures, chaque parcours étant composé par 25 à 40 vidéos de formation, accompagnées chacune de 5 tests de validation de connaissances. Des PDF pédagogiques complètent les parcours.

Les parcours de formation sont installés sur une plateforme de e-learning ludique et conviviale. Les apprenants sont représentés par leurs avatars qui tchatent entre eux.

2/ Un livre numérique « Les clés de la création d’entreprise ».

Ce livre complète les parcours de formation en vidéo et vous permet d’étudier dans le détail les étapes pour développer votre projet d’entreprise :

• définir votre projet autour d’une opportunité,
• étudier votre marché et développer une stratégie,
• mettre en œuvre les moyens nécessaires à la création de votre activité,
• établir votre business plan,
• réaliser la planification financière du projet pour en vérifier la rentabilité,
• installer son entreprise pour pérenniser votre business dans le temps.

L’ouvrage permet également de télécharger un tableur qui contient des modèles, des tableaux types, des liens et des matrices pour formaliser votre projet.

3/ Un coaching en visio ou par téléphone réalisé par un consultant en entrepreneuriat :

– le premier rendez-vous a pour objet de vous apprendre à vous former en ligne,

– deux ou trois autres rendez-vous ont pour but de faire le point sur l’avancement de la formation.

Temps forfaitaire parcours, livre : 157 H

LES PLUS DU PARCOURS DE FORMATION Création d’entreprise de conseil en management :

Les parcours sont étudiables par le porteur (la porteuse) de projet pendant 2 mois, 24Heures/24, en illimité sur www.forces-lms.com.
12 parcours de formation sont disponibles pendant 2 mois et 24H/24 pour acquérir les compétences et connaissances manquantes détectées pour chaque porteur de projet.
Les formations sont enregistrées en vidéo par des consultants spécialisés dans leurs domaines de compétences et dans l’accompagnement des porteurs de projets entrepreneuriaux.
Plusieurs experts ont enregistré les formations en vidéo des parcours de formation.
Les vidéos sont interactives, enregistrées sous forme d’interviews entre un expert et un intervieweur, le plan de la formation, les idées clés et les points importants sont incrustés en texte dans la vidéo.
La plateforme de e-learning utilisée reconstitue un centre de formation avec 7 salles de formation qui hébergent les formations. Les apprenants sont représentés par des avatars qui peuvent échanger entre eux.

RÉSULTATS ATTENDUS DE LA FORMATION :

A l’issue de la formation, le (la) porteur (porteuse) de projet a acquis les connaissances techniques qui lui manquaient pour devenir un consultant indépendant en management.

• Il (elle) est formé(e) sur les points qu’il (elle) maîtrisait insuffisamment.
• Il (elle) possède toutes les clefs pour réussir son projet. Clefs qui lui ont été données par des praticiens de l’entreprise qui conseillent habituellement des dirigeants et facturent plusieurs centaines d’euros l’heure de conseil.

MODALITÉS PÉDAGOGIQUES :  

12 parcours de formation accessibles pendant 3 mois.

Formation en ligne ouverte 24h/24.

HANDICAP : 

Formation en ligne 24h/24.

PRIX : 

1 320 euros nets de TVA dans le cadre d’une formation continue.

Possibilité d’effectuer des examens de validation de connaissances à la fin de chaque parcours. Ces examens sont notés. FORCES délivre une attestation de formation avec les notes à la fin de la formation.

L’attestation de formation est très utile aux porteurs de projets pour prouver leur sérieux, par exemple pour obtenir un financement bancaire ou pour négocier un crédit avec in fournisseur.

Prix de la formation avec attestation de formation : 1 740 € nets de TVA dans le cadre d’une formation continue.