Contrôleur de gestion

Les contrôleurs de gestion œuvrent à la bonne gestion de l’entreprise et notamment à la maîtrise des coûts. Dans les grands groupes, cette fonction est exercée par un service de contrôle budgétaire. Dans les PME-PMI, elle est souvent rattachée au directeur financier. Tous les services de l’entreprise sont étudiés par les contrôleurs de gestion : commercial, marketing, production, informatique, finances, ressources humaines, logistique…
Leurs missions principales consistent à négocier les budgets avec les opérationnels, obtenir les chiffres réalisés, analyser les écarts entre budget et réalisé, mettre en place des actions correctives avec les opérationnels, conseiller la direction de l’entreprise.

Ce programme de formation « Contrôleur de gestion » est composé de 10 parcours de formation d’une durée de validité de 1 mois chacun. Son coût est de 400€ HT (un pack de 10 parcours de formation). Le programme de formation « Contrôleur de gestion» doit être réalisé dans les 10 mois à compter de l’achat du parcours.

Les 10 parcours du programme de formation « Contrôleur de gestion » sont : 

1. Je gère mes projets
2. Je conçois des tableaux de bord gestion avec Excel (Pas encore disponible)
3. Je finance mes projets et mon entreprise
4. Je gère la trésorerie
5. J’organise l’entreprise avec le digital
6. Je transforme l’entreprise avec le digital
7. J’obtiens mes comptes et mes résultats
8. J’analyse les résultats de l’entreprise
9. Je mets en place la qualité
10. Je réalise les entretiens professionnels obligatoires

Les 10 parcours du programme de formation « contrôleur de gestion » représentent 105 heures d’études au total.
Les objectifs de ce programme sont de :

• former dans le détail aux pratiques comptables, à l’analyse financière, à l’organisation et à la gestion.
• former aux conséquences du digital dans l’entreprise.
• former aux comportements gagnants et à la réalisation des entretiens professionnels.

Public visé :
Ce programme de formation « Chef comptable » s’adresse : 

• aux étudiants voulant se spécialiser en contrôle de gestion.
• aux responsables comptables ou financiers dans des structures petites ou moyennes.
• aux comptables uniques.
• aux assistants du contrôleur de gestion dans de grandes entreprises.
• aux collaborateurs dans un cabinet d’expertise comptable ou de commissariat aux comptes.
• aux entreprises qui veulent former leurs salariés à la responsabilité du contrôle de gestion dans le cadre de l’entretien professionnel.

Experts formateurs :

• Experts-comptables
• Avocats

Praticiens de l’entreprise, ils conseillent quotidiennement des dirigeants d’entreprises.

Découvrez les différents programmes de formations pour les managers disponibles pour la gestion des entretiens professionnels.