Repreneur de PME

Porteur de projet bénéficiant d’une expérience de gestion et de capitaux suffisants, vous vous orientez vers la reprise d’une PME.
Une opération de reprise de PME dure, en moyenne, 12 mois du premier contact avec le cédant jusqu’à la signature des actes définitifs. Mieux vaut être bien préparé pour ne pas perdre de temps avec des vendeurs qui ne le sont pas ou dans des opérations qui ne vous conviennent pas.

Respectez une méthode en 13 points :

1. Définir le cahier des charges de la reprise de PME
2. S’entourer de conseils spécialisés en reprise/transmission
3. Trouver la PME à reprendre
4. Faire connaissance avec le cédant et la PME à reprendre
5. Diagnostiquer la PME
6. Analyser les comptes de la PME
7. Evaluer la PME
8. Négocier la PME
9. Formaliser juridiquement la négociation
10. Trouver les financements pour la reprise de la PME
11. Réaliser le montage juridique
12. Signer les actes juridiques définitifs
13. Prendre en main la PME

La reprise de PME demande des connaissances variées (droit, comptabilité, finances, commercial, marketing, négociation, etc.) et beaucoup de psychologie. Mieux vaut être bien préparé et formé.

Ce programme de formation « Repreneur de PME » est composé de 10 parcours de formation d’une durée de validité de 1 mois chacun. Son coût est de 400€ HT (un pack de 10 parcours de formation). Le programme de formation « Repreneur de PME » doit être réalisé dans les 10 mois à compter de l’achat du parcours.

Les 10 parcours du programme de formation « Repreneur de PME » sont : 

1. Je reprends une PME
2. Je transmets mon entreprise
3. J’analyse les résultats de l’entreprise
4. Je finance mes projets et mon entreprise
5. Je protège et gère mon patrimoine personnel
6. J’organise l’entreprise avec le digital
7. Je transforme l’entreprise avec le digital
8. Je gère mes équipes
9. Je motive mes équipes
10. Je développe l’entreprise avec mes équipes

Les 10 parcours du programme de formation «Repreneur de PME» représentent 127 heures d’études au total.
Les objectifs de ce programme sont de :

• Comprendre les mécanismes de la reprise de PME et gagner du temps, de l’argent et de l’énergie dans vos recherches de PME à reprendre.
• Savoir analyser les comptes de la PME à reprendre.
• Déterminer les points clés à négocier pour une reprise de PME et savoir comment les négocier.
• Savoir trouver les financements nécessaires à la reprise de la PME.
• Arriver à reprendre une PME dans des conditions de risques acceptables.

Public visé :
Ce programme de formation « Repreneur de PME » s’adresse : 

• aux personnes physiques qui veulent reprendre une PME.
• aux entrepreneurs installés qui veulent réaliser de la croissance externe de PME.
• à tout salarié qui veut se former dans le cadre du CIF pour reprendre une PME.

Experts formateurs :

• Experts-comptables
• Avocats
• Consultants spécialisés en reprise et transmission de PME

Découvrez les différents programmes de formations pour les managers disponibles pour la gestion des entretiens professionnels.